Předpoklady strategického projektu


                       Stanovení poslání organizace a hlavního cíle projektu







CÍLOVÁ
SKUPINA

POSLÁNÍ





 potřeby:                                                                                 nabídka:

           FYZICKÉ                                                NĚKTERÉ ZÁKL. POTŘEBY

                  SOCIÁLNÍ
(RE)SOCIÁLIZACE

    PSYCHICKÉ                                                                            VZTAHY

          DUCHOVNÍ                                                    SMYSL ŽIVOTA, VÍRA





                                             KONKRÉTNÍ

                                              PROJEKT

                                (systém nabídek v konkrétním místě)








Práce ve skupinách:

1.      Vyberte si organizaci (kde pracujete, kde jste byli na praxi apod.), jejíž projekt budete
„znovu promýšlet“, anebo si stanovte základní rysy organizace, kterou byste chtěli založit.

2.      Diskutujte o poslání této organizace. Formulace poslání by měla obsahovat co nejobecnější
smysl a cíl organizace. Formulace musí být stručná a všichni se na ní musí shodnout.

3.      Dále se zamýšlejte nad cílovými skupinami, s nimiž se v organizaci pracuje (příp. s nimiž
byste rádi pracovali), jednu z nich si vyberte.

4.      U vybrané cílové skupiny zkuste formulovat aktuální potřeby této skupiny – a potom se
pokuste najít průnik jejich potřeb a nabídky organizace.