Na příkladu diakonického projektu
DOMA – Diakonie otvírá možnosti azylantům


§V této prezentaci najdete popsané fáze a komponenty projektu pomocí
§
q   2 schématických obrázků
q   a pomocí popisu konkrétního projektu DOMA, který zahrnuje důležité komponenty projektu a
odpovídá na důležité otázky, tj. proč, co, pro koho, jak, s kým
§
§Důležité je uvědomit si provázanost mezi cíli, aktivitami a konkrétními výstupy
§Nepřehlédněte metodu SMART při stanovování cílů!!!







§Dlouhodobý trend: Česko jako imigrační cílová země
§
§Krátkodobý trend: příchod velkého množství uprchlíků, nebezpečí humanitární krize na jižní hranici
Unie
§
§Zkušenosti a kapacity: dlouhodobé angažmá Diakonie v oblasti integrace cizinců, spolupráce s
evangelickými sbory – podpůrná síť po celé republice
§
§Kontextuální rizika pro projekt: uzavření hranic, nedodržení mezinárodních dohod, konec války a
návrat uprchlíků, politický úspěch protiimigrační politiky a změna politického kurzu
§

§ - projekt má vždy širší dopad, zahrnout nejen úzce vymezenou skupinu
§Samotní uprchlíci
§Specifikace (v žádosti o mezinárodní ochranu / azylanti / s doplňkovou ochranou / s dlouhodobým
pobytem)
§Počet – 20 lidí / 5 rodin v každém regionu
§Otázka „náboru“, jak si vybudovat okruh klientů, kde s nimi navázat kontakt (přímý kontakt díky
zkušenostem Diakonie; nepřímo přes Státní integrační program a organizace pracující s uprchlíky)
§Dobrovolníci
§40 dobrovolníků celkem; získají zkušenosti, know-how, možnost supervize
§Členové sborů a komunit
§Posílení komunitního života, angažovanosti, společenských kontaktů a uznání
§Širší veřejnost
§Medializací a prezentací dobrých příkladů ovlivňovat společenský diskurz a mírnit xenofobní
tendence
§

§Projekt se zaměřuje na prevenci problémů a eliminaci překážek vzniklých při integraci azylantů/ek)
a jejich rodin do české společnosti
§
§Pro proces začlenění má ČR zpracován Státní integrační program, který však poskytuje azylantům/kám
podporu pouze po určitou dobu a s omezeným dopadem
§
§Projekt využívá kombinaci odborné a dobrovolné pomoci azylantům/kám a jejich rodinám
§
§Projekt využívá existující síť evangelických sborů, středisek Diakonie ČCE a spolupracujících
organizací - napojení na místní komunity

§1. Změna z cizinců na našince. Navázání kontaktů důležitých pro běžný život.
§
§2. Změny v informovanosti místních komunit v otázce uprchlické krize a uprchlíků a změny v
postojích těchto komunit k cizincům.
§
§3. Změny ve vztahu cizinců k místní komunitě. Můžeme počítat s tím, že i na straně příchozích
azylantů/ek může panovat strach a nedůvěra.

§Specific – konkrétní, jednoduché, jasné
§Measurable – měřitelné, motivující, smysluplné; s nastavenými kritérii a metrikou
§Achievable – dosažitelné výsledky
§Realistic – realistické, v rámci možností, pokryté zdroji
§Time-bound – časově dosažitelné, definované v čase
§
§Cíle je vhodné odstupňovat (tzv. operacionalizovat) neboli stanovit si hlavní cíl, následně dílčí
cíle, případně další podcíle v případě složitých a komplexních projektů
§Dále je vhodné přiřazovat k dílčím cílům měřitelné konkrétní výstupy
§
§

§
§
§Hlavní cíl (mnohdy najdete pod jinými označeními jako obecný záměr / overall goal / impact )
§
§Češi a uprchlíci mají k sobě pozitivní přístup, navážou osobní vztahy a uprchlíci a cizinci jsou
Čechy vnímáni jako našinci

§Úspěšně začlenit azylanty/ky v 6 vybraných krajích
§ Výstup: celkem 120 začleněných azylantů/ek (20 lidí / 5 rodin v každém kraji)
§
§Poskytnout azylantům/kám a jejich rodinám ve vybraných krajích krajského/ou kontaktní/ho
pracovníka/ici, který/á bude asistentem a průvodcem azylanta/ky při procesu začleňování
§ Výstup: 6 krajských kontaktních pracovníků
§
§Aktivně přivádět azylanty/ky k připraveným komunitám. Zapojovat azylanta/ku s rodinou do života v
místní komunitě.
§ Výstup: 6 komunit / sborů je vyhledáno a navázána spolupráce

§Připravovat místní komunity, působit na ně, aby získáním hlubších informací a prostřednictvím
osobní zkušenosti dokázali lépe pochopit a přijmout cizince/ky žijící mezi námi.
§ Výstup: pravidelné aktivity a přednášky (12 aktivit a 6 přednášek nebo besed ročně / sbor)
§
§Rozvíjet dobrovolnické programy pro azylanty/ky a jejich rodiny jako zdroje alternativních vztahů
ke vztahům v rámci formální struktury.
§ Výstup: metodická příprava dobrovolníků a vytvoření lokální sítě (5 dobrovolníků / sbor)
§
§Spolupracovat v krajích s dalšími organizacemi, které azylantům/kám pomáhají, být pro ně kontaktní
osobou, spojovacím článkem.
§Výstup: počet organizací a partnerství (5 organizací / kraj)

§Co může být ohrožující v samotném programu / jaký může nastat scénář a jak lze na situaci reagovat
§Nezájem uprchlíků neboli Jak motivovat lidi k účasti?
§Nezájem dobrovolníků neboli Jak motivovat dobrovolníky k účasti?
§Napětí ve sborech a komunitách a nezájem lidí o aktivity ve sborech neboli Jak komunikovat projekt
s lidmi ve sborech?
§Personální změny v organizaci neboli Jak předcházet nebo řešit fluktuaci pracovníků?

§Velmi důležité zvláště pro začátek projektu, ale i zdárný průběh
§
§Výměna informací, předcházení konfliktů, sdílení know-how, zvyšování kompetencí a důvěryhodnosti
vůči třetím stranám
§
§V případě DOMA: místní samospráva (sociální / školské / bytové odbory), SUZ (Správa uprchlických
zařízení), azylová střediska, Úřad práce, další neziskové organizace pracující s migranty (Charita,
OPU, InBáze, SIMI), církev…
§
§Další ad hoc partneři: knihovna, kavárna, potravinová banka, místní zájmové a volnočasové spolky,
školy
§