Vybrané kapitoly ze sociologie 6 SOCIOLOGIE ORGANIZACE A BYROKRACIE PHDR.HANA PAZLAROVÁ, PH.D. Co je organizace? Formální organizace Prostředek koordinace činnosti většího počtu lidí za určitým účelem. Výhody koordinace vedly k rozšíření formálních organizací (školství, zdravotnictví, obrana…) Snaha o koordinaci a stálost bez ohledu na konkrétní osoby Co znamená byrokracie? Byrokracie Snaha o efektivní organizaci a řízení formálních organizací a nastavení procesů funkčních bez ohledu na konkrétní osoby x Procesy směřující původně k zefektivnění fungování formálních organizací, které od určitého okamžiku brání jejích efektivnímu fungování a rozvoji. Výsledek snahy optimalizovat procesy v organizacích, který ve výsledku jejich činnost brzdí. určitá míra byrokracie je nezbytnou daní za přijatelné fungování velkých formálních organizací Organizační účinnost Měření účinnosti organizací patří mezi základní otázky sg.organizací Problematické definování cílů = problematické měření výsledků Cíle manifestní vs. cíle skryté (léčebny, věznice apod.) Úspěšnost organizace se může měřit jejím zapojením do širších sítí a získáváním zdrojů, nikoliv dosahováním cílů. Vliv individuálního výkonu na úspěšnost organizace Záleží na typu organizace - špičkový vědec vs. nejzručnější dělník U byrokratických organizací – činnost jednotlivce silně regulována, výkon jednotlivce obtížně měřitelný, racionální je průměrný výkon bez hrubých chyb, inovativní přístup je rizikový z hlediska možné chyby. Nízká míra mobility Organizace orientované na výkon – chyby jsou akceptovatelné, vysoká mobilita běžná, organizace výrazně profituje z výkonu jednotlivce (vědci) Totální instituce Instituce ovlivňují většinu aspektů života určité části populace – nápravné, vojenské, léčebné. Pod jednou střechou zajišťují aktivity v běžné společnosti oddělené (spánek, práce,volný čas). Aktivity pod dozorem autority a za přítomnosti druhých, omezené soukromí. Vše dle závazného postupu, předpisu, harmonogramu… Dvě oddělené skupiny (vězni x dozorci, klienti x personál, vojáci x velitelé) Nízká nebo žádná mobilita Přesně reglemetnované vztahy Nápravné instituce Vězeňská zařízení Specifická sociální stratifikace – vězeňská elita, masa běžných vězňů, opovrhovaní outsideři Role neformálních vůdců Proces depersonalizace Efektivita činnosti – účinnost trestů, přechova Vojenské instituce Styly vedení Identifikace podřízených s velením a úkoly Vojenský styl života v kasárnách Dopad vojenských institucí na společnost Léčebné instituce Nemocnice, ústavy „přemístění cílů“ z léčebných na ostraha a izolace – generuje další příznaky choroby Klienti jako neplnoprávné pasivní objekty péče Postupná demokratizace léčebných zařízení, důraz na vztah pacient-personál, participace pacientů Typologie totálních institucí podle Goffmana 1.Instituce péče o ty, kteří o sebe pečovat nedokáží (senioři, sirotci, lidé s vážným postižením) 2.Instituce péče o ty, kteří o sebe pečovat nedokáží a navíc mohou být pro společnost nebezpečím (lidé s nakažlivými chorobami, lidé s vážnými duševními onemocněními) 3.Instituce zřízení kvůli ochraně společnosti (vězení, detenční zařízení) 4.Instituce zřízení pro řešení záležitostí spojených s provozem společnosti (kasárna, internátní školy) 5.Instituce umožňují stažení ze světa (kláštery, komunity) Svět chovanců Bariéry mezi světem uvnitř a venku – fyzické, komunikační Změna koncepce sebe sama, šok ze ztráty dřívějších rolí a vazeb „civilní smrt“ Ztráta soukromí a omezené vlastnictví Omezený vliv na vlastní život a rozhodovací procesy Systém příkazů, zákazů a sankcí Potlačení autonomního chování a dřívější osobnosti Strategie adaptace na totální instituce 1.Regrese – stažení do sebe, útěk z reality, minimální komunikace s okolím, bagatelizace reality 2.Rebelie – odmítnutí spolupráce, ignorování pravidel, často první reakce, po sankcích přechází v jiné formy, zejm. regrese 3.Kolonizace – snaha o co nejpřijatelnější podmínky v rámci dosažitelných zdrojů 4.Konverze – přejímání optiky personálu v pohledu na sebe i druhé, spolupráce s personálem i na úkor jiných Platnost popsaných mechanismů i způsobů adaptace s liší podle způsobu rekrutace Nedobrovolná – vězení, léčebny Dobrovolná dočasná – kasárna Dobrovolná trvalá - klášter Co plyne ze sociologických poznatků o organizacích pro pomáhající profese?